一周之內，李墨晗參加了兩場市級創業比賽，拔掉了三根白頭發。作為AI創業項目笑生奇境的負責人，每次路演前，他都希望做好充分準備，來應對評委們對項目創意性、實用性和財務等方面的提問。

李墨晗也認識不少其他大學生AI創業者，他們的項目涉及領域五花八門，例如AI求職、AI調酒和AI生成茶葉包裝等。李墨晗注意到，在他加入的幾個大學生創業社群里，多數能見到的創業項目都跟AI相關。

越來越多看到風口的大學生投身AI領域創業，這在ChatGPT掀起新一輪人工智能浪潮后更加明顯。

一位多次負責青年創業賽事運營的工作人員告訴記者，近兩年，AI方向的創業項目數量有所增加。

看到AI風口

李墨晗說，之所以選擇在AI+相聲這一賽道創業，主要出于兩方面的原因。一方面，這個學期，中傳校園里AI學習氛圍濃厚。Sora生成的視頻在中傳引起了很大的震動，很多人都在思考如何更好地將AI與傳媒結合。

在李墨晗看來，AI可以降低成本并提高效率，但大多數社會用戶并不了解AI技術的底層邏輯。學生所處的學校環境和技術的結合更為緊密，因此學生可以利用這個信息差，用AI技術幫助行業人士降本增效，實現一定的利潤空間。

另一方面，李墨晗喜歡聽相聲，也表演相聲，是京城高校相聲聯盟常任理事，他希望有更多人認識相聲這一喜劇形式。他認為，如果有平臺可以幫助用戶使用AI完成相聲創作，就能降低相聲的門檻，讓更多人能寫出有趣的段子，更多學校有機會演出學生原創的相聲段子。

李墨晗說，未經系統訓練的同學很難一開始就寫出有趣的段子。由于相聲創作門檻較高，各個學校的相聲社團水平也參差不齊。喜劇團體需要有更多迭代的段子，如果能提高他們的出產效率，一些專業相聲公司也會有付費意愿。

李墨晗的團隊通過采訪許多相聲行業人士，以及獲取一些曲藝協會內部教學資料，逐漸建立起自身的壁壘。李墨晗說，笑聲奇境項目最有價值的地方在于將傳統相聲許多口耳相傳但不對外公開的技巧，轉化為AI能夠理解的提示詞工程。通過這種方式，AI能教授用戶如何編寫一段相聲。

在北京理工大學讀計算機科學與技術專業的大二學生戴嘉樂，曾在挑戰杯、華為ICT大賽等賽事中獲國家級獎項3項，省部級獎項7項，他同樣注意到了大模型技術帶來的機遇。

今年1月，釘釘聯合咨詢機構IDC發布《2024AIGC應用層十大趨勢白皮書》，其中提到，隨著AIGC技術的發展，智能化應用將呈現爆發式增長，這促使戴嘉樂嘗試投入AI創業。

因為一直關注國內網絡信息安全方面的情況，在第一次使用ChatGPT時，戴嘉樂首先考慮到的就是隱私和偏見問題。他的創業項目文思智鎧也與此有關，產品定位是生成式大語言模型安全優化模塊。

文思智鎧模塊主要面向B端企業客戶，它可以嵌入到大模型的工作過程當中，輔助大模型強化生成內容，也能通過分析監控日志規范模型行為，有效提升大模型安全性。例如，當有用戶詢問大模型關于汽油如何更快散布的問題時，經過文思智鎧輔助生成的模型，除了會給出對應方法建議外，也會提醒用戶這一行為的危險性，以及需要遵守相關的法律法規。

戴嘉樂說，目前文思智鎧已經在百度飛漿平臺、阿里通義千問模型等企業客戶中落地，也有一些科研機構進行了采購。

更早吃到AI紅利的人

相比起來，絲躍科技創始人包紀元是更早吃到AI紅利的大學生。

在浙江大學上學期間，包紀元做過平面模特工作，拍攝中接觸了各種個護產品，逐漸對個護領域產生了濃厚的興趣。所學的應用生物科學專業課程，也讓包紀元理解了化工與生理學的基礎知識，并讓他意識到AI在個護領域的潛力。包紀元說，當時已有不少團隊在開展這方面的研究，包括了被稱為AI教母的美國國家工程院院士李飛飛。

為了推動商業化，包紀元的團隊通過揭榜掛帥的方式與杭州市第一人民醫院進行產學研合作，共同開發了皮膚鏡自動識別系統。同時也找了一些沙龍和診所等渠道，嘗試實現對消費者的規模化推廣。

專注醫美賽道皮膚檢測場景的絲躍科技已成長為一家融資規模數百萬元、估值5000萬元左右的公司。絲躍科技的商業模式主要有三個方面:第一是為消費者提供可以分析皮膚和頭發情況的智能硬件產品；第二是為線下美業診所和沙龍門店等機構，提供智能客情管理和消費者洞察系統；第三是提供API服務。

在包紀元看來，依托皮膚科經驗，選取毛囊密度、頭皮油階度、頭屑程度等十四個數據項形成的AI算法是絲躍科技的核心技術。在絲躍科技的成長過程中，與杭州市第一人民醫院、新加坡皮膚中心等機構進行的合作研發，也讓公司在該領域內具有先發優勢。

創業并不簡單

盡管大學生創業者們通常擁有很好的想法和行動力，但更多時候，創業并不是一件簡單的事。

目前，李墨晗和團隊還在找專業的老師幫忙解決產品的可靠性問題，希望能在8月重新推出更穩定的產品。有投資人在溝通中向李墨晗表達了投資意愿，但李墨晗認為，笑生奇境在實現更穩定的內容產出后，應該有更高的價值，現在還不是融資的好時機。

除了這些問題，李墨晗也會憂慮，未來笑生奇境實現規模化盈利時，是否會受到集中打壓。他覺得，如果產品能夠達到預期效果，會對職業相聲創作和表演造成一定的影響。但這些問題，可能只有遇到了才能去尋找解決辦法。

在創業初期搭建產品時，包紀元跟合伙人都需要親力親為地編寫小程序、算法和尋找客戶，同時還要兼顧收集數據、產品售后等工作。直到團隊開始商業化、轉變為公司運作后，他們才逐漸從實踐中脫離出來，能做更多戰略層面上的考慮。

戴嘉樂并不將創業視為主業，而是將它視為學生時期積攢經驗和鍛煉實力的經歷。他更多地考慮到了全職創業具有的風險，認為全職創業者需要有一定的資金和來自家庭或官方的支持，才能減輕外界的壓力和負擔。而抵抗風險的能力能帶來信念感，這對創業很重要，一旦有了這種能力，創業者做起事情就不會畏手畏腳，敢于下判斷和做選擇。

在順福資本創始人李明順看來，AI風口確實帶來了更多的創業機會。他投資過兩位學生AI創業者，涉及領域分別為AI個性化教育和刷墻機器人。在投資時，李明順看重創始人的能力和經驗，以及獨特的應用。但李明順也提到，學生在場景方面的經驗有限，如果沒有好的場景，只是做一些簡單的AI應用，也會容易出現同質化比較嚴重的問題。