170年前，Levi's#174;因美國淘金熱發(fā)明了牛仔褲，如今，Levi's#174;秉持“在中國、為中國”的理念，打造出夏日“神褲”，突破性地推出了Levi's#174; Performance冰酷系列，以滿足中國消費者日益多變的需求。

Levi Strauss amp; Co.是世界上最大的品牌服裝公司之一，也是全球牛仔服飾的領(lǐng)導(dǎo)者。2012年，Levi Strauss amp; Co.正式登陸中國上海，銷售旗下Levi's#174;品牌服裝，在這十多年間，Levi's#174;秉持著堅持不懈的開拓創(chuàng)新精神，一路見證了中國牛仔服裝市場的變化。

Levi's#174;大中華區(qū)董事總經(jīng)理楊今接受采訪時說，可以用“5D化”來形容中國消費市場和消費者的變化，即Demanding、Dynamic(多變的)、Diversification(多元的)、Digital(數(shù)字化)、Daring(大膽的前瞻性)。她指出，中國的消費者是極為挑剔的，無論是在設(shè)計、品質(zhì)還是性價比等各方面都追求極致，另外他們也更為多變且需求多元，熱衷抖音等電商購物，對時尚表達的前瞻性也遠遠強于其他市場。

為了更積極、更有效地應(yīng)對“5D化”的中國市場，2019年Levi's#174;提出“四化”的發(fā)展戰(zhàn)略——高端化、本土化、時尚化、數(shù)字化。通過一系列大膽的創(chuàng)新嘗試和精細化運營，2023年，Levi's#174;中國大陸市場銷售額增長近20%，其中同店同比增長接近40%。楊今表示:“我們的增長并不是靠開店或者擴張，而是靠同店同比，憑借我們強品牌、強產(chǎn)品，強運營的三大舉措，有效實現(xiàn)了提質(zhì)增效的目的。”

“2023年6月，我們?nèi)駽EO訪華后充分感受到了中國市場的變化和發(fā)展速度，也看到了中國的創(chuàng)新能力。我們的中國研發(fā)中心也由此應(yīng)運而生。”楊今補充道。

2023年8月，Levi's#174;在中國成立了端到端的產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)中心，從面料的選擇開發(fā)、供應(yīng)鏈的接洽協(xié)調(diào)，到本土自有的設(shè)計師團隊，再到最后的生產(chǎn)，全過程都可以在本地市場完成。值得一提的是，在敏銳洞察消費者需求的同時，中國本地團隊還緊跟時尚速度，僅耗時100天就打造出整季產(chǎn)品，相較于過去，提效增速是相當(dāng)明顯的。

而在這一整季的產(chǎn)品中，夏日的夢中“神褲”則成為最具代表性的產(chǎn)品。據(jù)介紹，2024年春夏，Levi's#174;Performance冰酷系列帶來了突破性的創(chuàng)新升級，首發(fā)的CHILL+科技面料，以“回彈挺括、雙重晾感、裸感有型、排濕清爽、長效抑菌”五大特色助力夏日丹寧穿搭。功能之上，演繹酷上加COOOOOL。

談及中國市場的消費群體特點時，楊今指出:“相比于歐美市場，中國的消費群體特質(zhì)更為鮮明。對Levi's#174;而言，品質(zhì)經(jīng)典人群依然是我們重要的核心群體。未來，小眾精致人群、時尚大咖特別是女性群體以及舒適樂活人群將是新的核心增長群體。”

眼下，楊今坦言，中國服裝市場的競爭極為白熱化，強品牌、強產(chǎn)品、強運營是打贏中國市場這場戰(zhàn)役重要的前提條件。“Levi's#174;一直在提高整個渠道的布局以及運營的能力，包括AI大數(shù)據(jù)的能力，以應(yīng)對中國市場日新月異的變化，要用小公司的心態(tài)去面對種種挑戰(zhàn)。”

楊今強調(diào)，“在與全球的對話中，總部對中國市場的體量、潛力以及取得的成績非常振奮，中國市場的機會在全世界是首屈一指的。所以從這個層面來說，我覺得中國市場永遠都有成功者和失敗者，必定是一個大浪淘沙的過程，如果在中國打不贏這場仗，有的公司可能會做其他打算，但對Levi's#174;來說不會，我們已經(jīng)取得了一張漂亮成績單，而且根據(jù)我們的能力和未來的變化，我認為我們的勝利是建立在自己的能力、策略和組織之上。在我看來，經(jīng)典不代表保守、時尚不代表摒棄傳承，我們要識變應(yīng)變、以變求變，走在市場和潮流的前面。”