全球經(jīng)濟(jì)不會(huì)太樂觀，這一點(diǎn)任已經(jīng)意識(shí)到了，所以他對(duì)華為提出了新的要求，以生存為主要綱領(lǐng)。

據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》報(bào)道，華為內(nèi)部論壇22日下午發(fā)表了一篇關(guān)于整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)方針應(yīng)該從追求規(guī)模轉(zhuǎn)變?yōu)樽非罄麧?rùn)和現(xiàn)金流的文章。

在任看來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)將面臨衰退和消費(fèi)能力下降華為應(yīng)該改變思維和管理方針，從追求規(guī)模轉(zhuǎn)向追求利潤(rùn)和現(xiàn)金流，確保未來(lái)三年能夠度過危機(jī)

以生存為最重要的綱領(lǐng)，將邊緣業(yè)務(wù)一刀切的收縮，關(guān)閉，將寒意轉(zhuǎn)嫁到每個(gè)人身上同時(shí)要縮小戰(zhàn)線，集中力量打殲滅戰(zhàn)，增加利潤(rùn)任說道

任還說:我們對(duì)未來(lái)過于樂觀的預(yù)期應(yīng)該降低2023年甚至2025年，我們必須把生存作為有質(zhì)量生存的最重要綱領(lǐng)，每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都要認(rèn)真執(zhí)行

華為首先要想辦法度過艱難的三年，生存基礎(chǔ)要調(diào)整到注重現(xiàn)金流和真實(shí)利潤(rùn)，而不是只以銷售收入為目標(biāo)華為的喘息期在2023年和2024年這兩年能不能突破還不確定，所以不要每口都講故事，要講落實(shí)尤其是做業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)的時(shí)候，不要抱著任何幻想，用講故事的方式來(lái)騙公司損失應(yīng)該從你的食物包中扣除首先，你必須活下來(lái)活下來(lái)了，才有未來(lái)

對(duì)于各項(xiàng)業(yè)務(wù)，任提到，華為云計(jì)算要立足于扎扎實(shí)實(shí)支撐華為業(yè)務(wù)發(fā)展，走支撐產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之路數(shù)字能源將在機(jī)會(huì)之窗增加投資，創(chuàng)造更大的價(jià)值，收縮機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，智能汽車解決方案，加強(qiáng)業(yè)務(wù)的閉環(huán)研發(fā)要走模塊化的道路，集中幾個(gè)關(guān)鍵部件進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)力

同時(shí)，要把邊緣業(yè)務(wù)從戰(zhàn)略核心中提取出來(lái)邊緣業(yè)務(wù)抽出來(lái)之后，先評(píng)估一下能不能做好，需要多少資源來(lái)做建設(shè)ICT基礎(chǔ)設(shè)施是華為的歷史使命越是困難，越是不能動(dòng)搖

華為2022年上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯示，今年上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入3016億元，凈利潤(rùn)率5.0%其中，運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)收入1427億元，企業(yè)業(yè)務(wù)收入547億元，終端業(yè)務(wù)收入1013億元從三大主營(yíng)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)來(lái)看，華為運(yùn)營(yíng)商和企業(yè)的業(yè)務(wù)收入分別增長(zhǎng)了4%和27%，但終端業(yè)務(wù)下降了25%

華為內(nèi)部人士告訴記者，從2021年開始，華為在內(nèi)部大力推進(jìn)軍團(tuán)作戰(zhàn)的組織變革，使得B端業(yè)務(wù)開始復(fù)蘇。

目前，華為在400美元以上價(jià)格區(qū)間的市場(chǎng)份額已經(jīng)從2020年的13%下降到2021年的6%雖然華為仍位居全球第三，但其銷售份額已被蘋果和三星大幅擠壓，主要原因是華為手機(jī)5G功能有限導(dǎo)致市場(chǎng)份額流失，正在將目光轉(zhuǎn)向智能汽車領(lǐng)域