長(zhǎng)官喜歡喝可樂，而且是一次喝1.5L的那種超大瓶的。他一般是半個(gè)月或一個(gè)月就發(fā)癮了，就要來一大瓶1.5L解癮，然后等到下次發(fā)作。他說可樂是“肥仔快樂水”，網(wǎng)上很多人都這么說。

我也是可樂的高頻消費(fèi)者者，特別是夏天，幾乎每天都會(huì)喝一罐。而且我都是喝可口可樂，幾乎不喝百事可樂，有時(shí)候我也想著去嘗試一下百事的口味，看和可口可樂有啥區(qū)別，但是每次去小賣部，幾乎不假思索的又是拿起了可口可樂。我不清楚這是什么心理，也許是因?yàn)榘头铺兀恳苍S是我覺得紅色比藍(lán)色看著更順眼？總之是有某種我自己都搞不清的東西，消費(fèi)者的消費(fèi)心理確實(shí)很有意思。

我喝的飲料品種很多，但回想起來，還是可口可樂喝的最多，持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)，從小喝到現(xiàn)在。其他飲料喝的頻率要低的多，因?yàn)槎嗪葞状尉湍伭耍^很久才想再次喝。可口可樂每天喝都不會(huì)膩，每次喝都是初次的味道，就好像和一個(gè)女人在一起幾十年，每天都是初戀的感覺，真是神奇。這可能就是巴菲特說的，可口可樂沒有味覺記憶。

奇怪的是，盡管我作為可樂幾十年的忠實(shí)消費(fèi)者，也體會(huì)到了其神奇之處，但我總覺得可樂這個(gè)產(chǎn)品，以后喝的人會(huì)越來越少，或者大家喝的頻次會(huì)降低。畢竟“肥仔快樂水”嘛，總感覺不太健康，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大家文化水平和健康意識(shí)的提高，以后就喝的少了。這種觀念還不止我一個(gè)人有，我問過其他人，也是這種觀念。由于長(zhǎng)命百歲一直是我的理想之一，所以我的健康意識(shí)算是比較強(qiáng)的，卻沒有因此而減少喝可樂的頻次。看來消費(fèi)者自己認(rèn)為的，和自己做的不一定相符。

我看巴菲特的信，幾十年來他一直認(rèn)為可口可樂是大家必喝的，而且會(huì)越喝越多，甚至50年100年后依然生意興隆。三十多年前他買入可口可樂的股票時(shí)，可口可樂的產(chǎn)品已經(jīng)滲透到全球的每個(gè)角落了，大家都覺得到極限了，而他那個(gè)時(shí)候說潛力還很大，以后大家會(huì)喝的更多。現(xiàn)在他依然相信可口可樂會(huì)繼續(xù)生意興隆，如果他和我一樣覺得以后喝的人會(huì)越來越少了，那公司的價(jià)值就會(huì)慢慢下降，顯然他不會(huì)這么認(rèn)為。

我覺得投資最難的就在這里，就好像可口可樂，巴菲特為什么認(rèn)為可口可樂大家會(huì)一直喝，幾十年一百年后還在喝，而且還會(huì)喝的更多。這個(gè)認(rèn)為不是拍腦袋的感覺，而是很深刻的理解，就好像相信1+1=2一樣。能有這種理解，也許是他幾十年對(duì)消費(fèi)者行為，產(chǎn)品，品牌的認(rèn)知積累。要不然就會(huì)變成我這種拍腦袋的感覺，感覺以后喝的人會(huì)越來越少。

公司的盈利能力，凈資產(chǎn)收益率，市場(chǎng)地位，市盈率這些東西，都是現(xiàn)在擺在那里的東西，你只要去研究一下就會(huì)知道。但投資投的是未來，如果你無法確定未來，即使現(xiàn)在盈利能力再?gòu)?qiáng)，估值再低，那也無法定性，你不知道它五年十年后會(huì)不會(huì)衰落。這個(gè)確定未來，不是說未來的所有東西你都能十分精確的知道，而是你知道大概方向上，這個(gè)公司以后會(huì)更強(qiáng)，會(huì)賺更多的錢，市場(chǎng)地位盈利能力能持續(xù)保持強(qiáng)勁，當(dāng)然中間的波動(dòng)在所難免。有了這個(gè)理解，你心里才有底，才能看到它未來的現(xiàn)金流，也才能大體知道以現(xiàn)在的價(jià)錢買入合不合適。我覺得，這就是看懂了這個(gè)公司。這個(gè)看懂了，是真正的功力，也是最難的事情。

一個(gè)很賺錢，而且能長(zhǎng)期保持，甚至未來會(huì)賺得更多的公司。我想你要買入一家實(shí)體公司，你也是希望買這種公司。現(xiàn)在很賺錢，比較容易看懂，長(zhǎng)期保持和未來的事情，很難看懂。你越是持有的長(zhǎng)，買入這種好公司就越重要，時(shí)間是好公司的朋友。如果你持有一個(gè)賺錢能力很差，而且未來也無法確定的公司，持有時(shí)間越長(zhǎng)，越完蛋。想想你要買入一家實(shí)體公司，就很容易明白這個(gè)道理，明白什么最重要。

但人往往很難轉(zhuǎn)變到這個(gè)思維上來，很大原因在于好公司和一般的公司，差距短時(shí)間體現(xiàn)不出來，時(shí)間越長(zhǎng)差距才會(huì)越大，在股價(jià)上更是如此。所以很容易陷入撿煙蒂的思維，一個(gè)一般的公司，估值很低，感覺短期一兩年更有上升的潛力。如果是投機(jī)搞短線，那公司好不好更不重要，是另外一個(gè)游戲了。

你一旦是長(zhǎng)期思維，把買股票當(dāng)成你真正要買一家實(shí)體公司看待，你立馬就會(huì)感覺到什么是最重要的。有人說A股價(jià)值投資者的最終去向，就是買貴州茅臺(tái)。可能是當(dāng)你明白什么是最重要的時(shí)候，就會(huì)看到茅臺(tái)最符合最重要的這些東西。賺錢能力很強(qiáng)，而且能長(zhǎng)期保持，以后會(huì)賺更多錢。不是長(zhǎng)期持有的思維，那這些就不是你考慮的最重要的東西。茅臺(tái)很賺錢大家都知道，能長(zhǎng)期賺大錢，很多人也認(rèn)同，但他們不一定會(huì)買茅臺(tái)，因?yàn)樗麄冊(cè)谫I股票的時(shí)候，不一定認(rèn)為這些最重要。

其實(shí)就算是茅臺(tái)，也不是大家都認(rèn)同其未來會(huì)持續(xù)賺更多。比如很多人覺得年輕人不喝白酒了，茅臺(tái)是炒作，泡沫等等。那未來的價(jià)值就會(huì)慢慢降低。就好像我總覺得可口可樂未來喝的人會(huì)越來越少一樣。只是在我的認(rèn)知里，茅臺(tái)不會(huì)，所以我才投。要是不相信這個(gè)，現(xiàn)在賺錢能力再?gòu)?qiáng)，也不會(huì)投。這個(gè)相信，不是給自己打氣加油的那種相信，而是一種理解上的東西。

茅臺(tái)占了我80%左右的倉(cāng)位，這是在我的思維往買股票就買公司這個(gè)方向轉(zhuǎn)變后的自然選擇。通策醫(yī)療也許是我轉(zhuǎn)變不徹底的一種表現(xiàn)？篇幅有限，以后有時(shí)間再寫寫我對(duì)通策的看法。

簡(jiǎn)單，本質(zhì)，長(zhǎng)遠(yuǎn)。往長(zhǎng)遠(yuǎn)看，會(huì)更容易接近本質(zhì)，而本質(zhì)必然是簡(jiǎn)單的，我希望我能不斷往這些特質(zhì)靠近。