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訪談上美、分眾:探秘韓束三位數增長的奧秘

時間:2024年08月16日 15:48    來源:中國經濟網    閱讀量:9281    

2024年,韓束的勢能仍在持續爆發。

抖音平臺,韓束連續7個月斬獲TOP1,7個月累計銷售額37.17億,已遠超去年全年銷售額33.4億,成為抖音穩固的“新王”。

7月,天貓和抖音雙平臺,韓束總銷售額達3.01億元,同比增長98.96%,位居行業第一。

2024年上半年線上全平臺,韓束銷售額增速222.8%,成為TOP20品牌中唯一一個以三位數增長的美妝品牌。

在美妝行業“降溫”的當下,為何韓束的勢能仍在可持續?近日,《化妝品觀察》采訪了上美股份創始人兼CEO呂義雄,以及分眾傳媒創始人江南春,他們從品牌戰略布局、品牌營銷等底層邏輯,解析了韓束增長背后的動力。

01科研創新、營銷突破助力韓束2024年強勢爆發

相比談論術的成功,呂義雄更多談及了韓束的戰略布局。

在總結原因時,他表示:一方面,上美持續的科研創新,賦能了產品品質升級,帶來好口碑與高復購,讓韓束的增長實現了可持續。

今年,韓束自研環六肽-9成功通過備案,成為功效護膚領域,全球首個品牌自研環肽。通過改變傳統線性勝肽的結構,環六肽-9升維了肽類原料的性能和功效,并已經應用于韓束紅蠻腰系列中,相信接下來會帶給用戶更好的護膚體驗。

另一方面,韓束的營銷再突破。2024年,韓束與分眾傳媒,正式宣布達成數億級戰略合作。

據介紹,此次合作廣泛輻射全國100城,100萬電梯終端,引爆4億城市主流人群,實現線上線下流量拉滿、流量共振的雙重效果,對韓束的高速增長起到了至關重要的作用。

呂義雄提到,聯手分眾這樣核心主流媒體是韓束品牌勢能回歸后的重大舉措。國民級影響力的美妝品牌代表與國民級媒體強強聯手,打造出又一個“品效銷合一”的超級案例。

典型例如,在分眾上打爆的第一個廣告是韓束紅蠻腰系列,“年輕就用韓束紅蠻腰”,“抗糖抗氧抗皺、更彈更嫩更緊致、內充盈外塑顏”一系列精煉和高頻次的廣告表達,結合韓束多維度的營銷,讓紅蠻腰取得了不俗的銷售成績。

在韓束抖音旗艦店的直播間,紅蠻腰上市18個月,銷售超過500萬套,凈銷售額超20億;截至目前,紅蠻腰全渠道銷售已超1100萬套,抖音30天回購率第一。

02三大維度推動韓束增長

但分眾究竟是如何推動了韓束的三位數增長?

在分眾傳媒創始人江南春看來,主要是以下三大維度:

第一:破圈。分眾引爆四億人群,充分擴大了韓束高質量潛客的人群資產。

據悉,韓束用戶分布前十名的城市分別為上海、北京、成都、重慶、蘇州、廣州、鄭州、西安、深圳、杭州,實際上與分眾覆蓋的一二線超高凈值人群高度契合,分眾在品牌核心人群的必經之路上持續、高頻、低干擾觸達,持續破圈為韓束擴大高質量人群資產。

江南春表示:品牌是養魚,效果是釣魚,韓束通過分眾實現了在抖音與天貓的人群的高效蓄水。

第二:場景。韓束通過分眾充分傳播了新品功效,以場景觸發心智,賦能品牌銷售爆發。

例如韓束明星產品紅蠻腰借助分眾持續鞏固心智,新年伊始,韓束在分眾上打出“新年就要紅紅紅,就用韓束紅蠻腰”的廣告語,借助新年場景,觸發了消費者的購買欲望。

不止爆品,韓束新品白蠻腰也依靠分眾的引爆表現不俗,“勻、亮、凈、透、白”、“28天還你少女透白肌”助力用戶在夏日場景快速了解產品賣點,加強美白心智,抓取潛在人群。

第三:筑壘。韓束借助分眾精準高效的廣告投放,搶占消費者心智,持續建設品牌資產形成認知壁壘,打造閉環營銷。

舉例來講,韓束借力分眾,不止是在消費者心中形成對產品功效的認知,更是將品牌形象的傳播嵌入分眾傳播中。如七夕,韓束攜手蘇州絲綢博物館打造的蘇繡聯名禮盒,通過分眾進入萬千用戶視野,在無數消費者心里留下一場關于堅守與傳承的故事,加深了品質國貨韓束的文化形象。

03一場國貨爆發啟示錄:線上線下雙拉流品牌流量雙拉滿

在第四屆中國化妝品年會上,江南春曾提出,只有打造高質量品牌、品效平衡才能穿越周期。

簡單來說,6:4的品效比例最適合品牌,即60%在品牌打造上,40%在效果營銷上,以更好驅動短期與長期的市場增長。

在韓束與分眾的案例中,表面之上,是多區域、準人群精準覆蓋的效果營銷,但表面背后更深層次,是透過分眾的梯媒資源,潛移默化地傳遞韓束的品牌形象。用一句話總結,那就是:要流量更要留心,要種草更要種樹,要觸達更要觸動。

具體至韓束的動作,品牌借力分眾,通過“1+N+X”全面品牌傳播策略——“1個中心化媒體“,“N個場景內容化輸出”,“X海量個性化種草”,提升投放效率,反向撬動線上銷售,實現品效銷合一。最終,它得以在存量博弈時代引爆新品、觸發消費,成為品效銷的最強助攻。

于業內品牌可借鑒的,在戰術上,仍是要通過中心化媒體實現對高質量用戶的持續覆蓋;在戰略上,則是要有品牌化的堅定決心。

中國品牌想要走出國門,要牢牢立于世界品牌之林,應努力踐行可持續的品牌發展觀,以十年甚至百年眼光去著眼未來,布局現在。相信韓束與分眾的合作,也將為更多國貨的品牌化建設提供借鑒與思路,在未來助力更多國貨打造品牌價值,共同助推國貨崛起。

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